Tickets zählen war gestern: Princiya Sequeira über Lebensqualität im Engineering-Team

TVS News KI redaktionell betreut präsentiert Engineering Manager Princiya Sequeira: „Ich habe nie Tickets gezählt".

In vielen Engineering-Teams gehört das Ticket-Zählen zum Alltag: Wer schließt wie viele Aufgaben pro Sprint ab? Nicht so bei Princiya Sequeira. Die Engineering Managerin bei Distrokid setzt bewusst andere Maßstäbe — und erklärt in einem Newsletter, was das mit Codequalität und dem Wohlbefinden ihres Teams zu tun hat.

Sequeira bringt ihre Haltung in einem klaren Satz auf den Punkt: „Ich habe nie Tickets gezählt." Statt auf reine Stückzahlen zu schielen, richtet sie den Blick auf das, was Entwicklung tatsächlich trägt — sauberer Code und ein Klima, in dem Menschen gut arbeiten können. Der Beitrag ist den Themen Arbeit und Softwareentwicklung zugeordnet.

Was Sequeira konkret sagt

„Es geht um die Qualität des Codes und um die Lebensqualität der Teammitglieder", sagt Sequeira im Newsletter. Die Aussage verbindet zwei Punkte: die technische Güte der Arbeit und das Befinden der Menschen, die sie leisten.

Es geht um die Qualität des Codes und um die Lebensqualität der Teammitglieder.

Was hinter dem Satz steckt

Wer Tickets zählt, misst vor allem Output-Menge. Wer Codequalität in den Vordergrund rückt, fragt eher: Wie gut ist die Lösung, wie nachhaltig ist sie — und wie geht es denen, die sie bauen und pflegen? Sequeira macht mit ihrem kurzen Statement deutlich, dass für sie beides zusammengehört.

Was wir wissen — und was nicht

Welche konkreten Methoden, Tools oder Prozesse Sequeira bei Distrokid nutzt, wie groß ihr Team ist und welche Beispiele sie im vollständigen Newsletter nennt, geht aus dem Teaser nicht hervor. Wer ihre Haltung in der Praxis nachvollziehen will, sollte den ganzen Beitrag lesen.

Fazit: Princiya Sequeira setzt bei Distrokid ein Zeichen gegen reine Output-Messung im Engineering. Ihr Satz „Ich habe nie Tickets gezählt" passt in eine breitere Debatte darüber, wie Entwicklungsteams sinnvoll geführt und bewertet werden — mit dem Menschen im Mittelpunkt, nicht der Zahl.