Barclays obliga a sus empleados a volver a la oficina – y se defienden con una clara exigencia de dinero

TVS News IA, supervisado editorialmente, presenta Barclays obliga a sus empleados a volver a la oficina – y se defienden con una clara exigencia de dinero.

¿Te acostumbraste al teletrabajo, ya no quieres quedarte atrapado en el tráfico por la mañana – y de repente te piden que vayas más a menudo a la oficina? Exactamente eso es lo que están viviendo miles de empleados del gran banco británico Barclays. Su enfado es grande y su exigencia, clara: quien deba volver a la oficina debería cobrar más por ello.

El conflicto entre la compañía y su plantilla no es un caso aislado. También en muchas empresas alemanas el debate sobre la obligatoriedad de presencialidad frente al teletrabajo lleva desde la pandemia siendo un tema recurrente. Lo que hace especial al caso de Barclays: los empleados canalizan su descontento hacia costes concretos – y le pasan a la patronal la cuenta partida por partida.

Hemos analizado qué exige exactamente Barclays – y qué ponen sobre la mesa los empleados a cambio.

¿Qué exige Barclays a sus empleados?

El banco apuesta claramente por más presencia en la oficina. Barclays exige más días de oficina – los empleados que en los últimos años han teletrabajado tres o más días a la semana deben prepararse para menos flexibilidad. Esto implica todo el esfuerzo de una jornada presencial: tiempo de desplazamiento, gasolina o billete de transporte público y, en muchos casos, gastos adicionales de cuidado infantil.

La contrarrespuesta de los empleados

La plantilla lo ve de otro modo – y le pasa a la dirección una cuenta clara. Exige que los sobrecostes de la obligatoriedad de presencialidad no recaigan solo en ellos. Concretamente piden dinero para desplazamientos y cuidado infantil, es decir, precisamente las partidas que encarecen la vida de forma notable cuando desaparece el teletrabajo.

La lógica es la siguiente: quien elimina unilateralmente modelos de trabajo flexibles debe asumir los costes derivados. El argumento no surge de la nada: en las encuestas alemanas a empleados, el tiempo de desplazamiento aparece regularmente en los primeros puestos cuando se pregunta por los mayores factores de frustración en el día a día laboral.

El teletrabajo sigue siendo un tema recurrente – también aquí

Que el conflicto en Barclays haya escalado tanto se debe al panorama general. También en Alemania el teletrabajo sigue siendo un punto de discordia, desde que la pandemia flexibilizó la rígida obligatoriedad de presencialidad. Las empresas llevan a sus empleados de vuelta a la oficina, los empleados defienden modelos híbridos – ambas partes esgrimen el espíritu de equipo, la concentración y la calidad de vida.

Una cosa está clara: los empleados de Barclays han dado en el clavo. Quien trae a la gente de regreso a la oficina debería examinar honestamente su factura; de lo contrario, la vuelta a la oficina se convierte rápidamente en un paquete de cargas que al final nadie quiere.