Skydance TV : George Cheeks dévoile la nouvelle équipe de direction
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George Cheeks a nommé dix dirigeants de Skydance TV couvrant les studios, le divertissement, le sport et l’actualité. La nouvelle structure crée également Skydance TV Studios et élargit les responsabilités de Channing Dungey.
AI MODIFIEDTVS News AI, supervisé éditorialement, présente Skydance TV : George Cheeks dévoile la nouvelle équipe de direction.
Dix dirigeants, quatre domaines de programmes et un nouveau pôle de studios : George Cheeks a présenté mercredi après-midi la nouvelle structure de direction de Skydance TV. Le coprésident et directeur du contenu s’appuie sur l’accord conclu avec Warner Bros. Discovery. Ses responsabilités s’étendent désormais du plus grand studio de télévision de Hollywood aux chaînes câblées de Paramount et Warner Bros. Discovery, jusqu’au réseau CBS.
Il s’agit de bien plus qu’une simple annonce de nominations. Cheeks ne se contente pas de répartir des postes : il réunit la production, les contenus, le sport, l’actualité, le marketing et la communication au sein d’une structure commune. De nombreux dirigeants restent fidèles à leurs fonctions actuelles. La nouveauté concerne surtout la part des responsabilités qui relève désormais directement de l’équipe de Cheeks.
L’équipe
Les dix dirigeants mentionnés dans la note sont Channing Dungey, David Stapf, Matt Thunell, David Berson, Amy Reisenbach, Tom Cibrowski, Bryon Rubin, Laurel Weir, Mike Benson et Chris Ender. Ils couvrent la production des studios, le divertissement, le sport, l’actualité ainsi que les fonctions transversales de Skydance TV.
Cheeks fixe trois priorités dans sa note : livrer de bonnes histoires, maximiser la valeur des programmes, des franchises et des marques, et renforcer le lien avec le public. Il mise sur la collaboration entre tous les niveaux de la hiérarchie. L’idée peut sembler abstraite, mais elle prend une forme concrète dans la nouvelle structure : les équipes des studios, du sport et de la programmation rendent compte au même cercle de direction, tandis que des fonctions centrales comme la recherche, le marketing et la communication servent l’ensemble du portefeuille.
Skydance TV Studios relie Hollywood au streaming et à la télévision
Le cœur de l’organisation est Skydance TV Studios. Ce pôle regroupe la Warner Bros. Television Group, CBS Studios et Paramount Television Studios. De grandes parties de la production de séries scripted, de programmes de téléréalité et de divertissement, ainsi que d’animation, sont ainsi réunies sous une même structure.
Channing Dungey reste à la tête de la Warner Bros. Television Group, où il est responsable du portefeuille de contenus scripted, unscripted et animation. Il prend également en charge le portefeuille câblé combiné de Paramount et Warner Bros. Discovery, qui compte plus de 50 marques. Parmi celles-ci figurent, selon la note de Cheeks, HGTV, Food Network, TNT, BET et MTV.
Pour les chaînes situées hors des États-Unis, Dungey rend compte à Cheeks pour les contenus програмmatiques et à JB Perrette dans le domaine opérationnel. Cette répartition est nouvelle : la production du groupe Warner et le pilotage international du portefeuille câblé relèvent ainsi du même dirigeant, mais avec des lignes de reporting différentes.
La continuité des équipes est particulièrement nette au sein des studios. David Stapf continue de diriger CBS Studios. Le studio produit notamment NCIS, décrite dans la note de Cheeks comme la franchise television la plus réussie au monde, ainsi que NCIS: New York, Sheriff Country, Little House on the Prairie et Murderbot. NCIS: New York est qualifiée dans la note de nouvelle numéro un de la saison de télévision linéaire. Les See It Now Studios fonctionneront désormais sous forme de label au sein de CBS Studios.
Matt Thunell est responsable de Paramount Television Studios. Le studio y produit des séries premium pour le streaming et la télévision, notamment Reacher, le spin-off Neagley, ainsi que des projets issus de l’univers de Taylor Sheridan : Dutton Ranch, Landman, Lioness et Marshals.
Le sport et le divertissementPlacement sont/confirment toute information qui n’est pas explicitement fournie dans le contexte source.
Skydance Sports Entertainment devient une partie de Skydance TV Studios Group. Cheeks annonce dans sa note que d’autres détails seront communiqués pour ce domaine. David Berson, qui dirigeait jusqu’ici la Global Sports Group, continue de prendre en charge cette unité à l’international. Son portefeuille comprend les activités de sport en direct de CBS Sports, TNT Sports et WBD Sports, sur toutes les plateformes, en partenariat avec JB Perrette et l’équipe internationale hors des États-Unis.
Les droits sportifs comprennent, selon la note, notamment la NFL, l’UEFA Champions League, la NHL, la MLB, March Madness, le PGA Tour, The Masters, la WNBA, la NASCAR et le football universitaire. La responsabilité opérationnelle des grands droits de sport en direct et de l’orientation internationale de l’activité est donc directement intégrée au nouveau cercle de direction de Skydance TV.
Dans le divertissement, Amy Reisenbach reste à la tête de CBS Entertainment. Cheeks décrit cette équipe comme une pierre angulaire de la stratégie multichaîne et fait référence à l’émission de prime time la plus regardée de la télévision. La note cite actuellement la série dramatique Cupertino, qui atteint cette saison 100 % de « Certified Fresh » sur Rotten Tomatoes.
Tom Cibrowski conserve la responsabilité opérationnelle des domaines de télévision, de streaming et de numérique de CBS News. Il mise sur l’expérience en matière de télévision matinale, qu’il appliquera à CBS Mornings, ainsi que sur une nouvelle consolidation des audiences de CBS Evening News.
Quatre fonctions transversales relient les domaines de programmes
Ces dix personnes ne incarnent pas seulement dix départements. Quatre fonctions traversent les studios, la télévision, le câble, le sport et l’actualité, faisant de l’ensemble une équipe de direction intégrée.
Opérations et groupe de chaînes
Bryon Rubin devient directeur général des opérations de Skydance TV. Il travaille avec tous les dirigeants de domaine sur les questions stratégiques et opérationnelles et reste simultanément responsable de la syndication de CBS aux États-Unis. Il supervise également la CBS Television Stations Group. La présidente de ce groupe, Jennifer Mitchell, dispose d’une ligne de reportingirecte auprès de Cheeks et rejoint son équipe de direction de Skydance TV.
Programmation et recherche
Laurel Weir est responsable de la recherche et des informations programmatiques pour les activités de diffusion, de câble et de studios de Skydance TV. Ses équipes fournissent des informations sur le public et ses habitudes d’utilisation, tout en collaborant avec les responsables créatifs et marketing. Parallèlement, Weir reste chargée de la stratégie de contenus, de la programmation et de l’acquisition de contenus pour les chaînes câblées de Paramount, pendant la phase de planification de l’intégration.
Marketing et communication
Mike Benson dirige le marketing de l’ensemble du portefeuille. Il doit renforcer les marques, améliorer la découverte des programmes et promouvoir les lancements dans les formats traditionnels comme dans les nouveaux médias. À ce titre, il dispose d’une ligne de reporting directe auprès de Rebecca Mall, directrice marketing de Skydance.
Chris Ender prend en charge la communication et les relations publiques. Il devient le porte-parole de Skydance TV, dirige les équipes de communication de chaque domaine et assiste Perrette sur les questions commerciales et opérationnelles. Il disposera également d’une ligne de reporting directe auprès de Melissa Zukerman, directrice de la communication de Skydance.
Les articles de Deadline et The Hollywood Reporter dessinent ainsi une réorganisation claire : Channing Dungey relie les Warner Bros. Television Studios à plus de 50 chaînes câblées, tandis que Skydance TV Studios regroupent la nouvelle organisation des studios. La note ne précise pas encore le déroulement complet des prochaines étapes d’intégration. Cheeks indique aux collaborateurs que d’autres informations suivront dans une phase initiale.
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