Franca Lehfeldt: 4 semanas después del parto ya trabaja de nuevo – esto es lo que hay detrás
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Solo cuatro semanas después del nacimiento de su hija, Franca Lehfeldt ha regresado al trabajo. La empresaria explica por qué una pausa más larga no era una opción para ella.
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Solo cuatro semanas después del nacimiento de su hija, Franca Lehfeldt ya ha vuelto a trabajar. La empresaria habla abiertamente de por qué una pausa más larga no era una opción para ella personalmente, y en ello introduce un concepto claro: desventaja competitiva.
¿Conoces la sensación de tener que funcionar a pleno rendimiento justo después de un gran cambio vital? Para Lehfeldt eso fue exactamente la realidad. Es empresaria, y por lo tanto se encuentra en una situación claramente distinta a la de madres asalariadas que pueden acogerse a un periodo legal de protección.
Lo que dice Franca Lehfeldt sobre la pausa por maternidad
En el reportaje de Bunte enmarca su decisión con la palabra «desventaja competitiva». Quien dirige su propia empresa a menudo simplemente no puede permitirse ausentarse durante semanas: los encargos, los clientes y el impulso pasan rápidamente a la competencia.
Lo que suena a escenario personal es en realidad un cálculo empresarial. Lehfeldt lo deja transparente en esa entrevista.
Por qué no es una opinión aislada
Lo que parece una decisión privada tiene una vertiente estructural: para las madres autónomas en Alemania, la conciliación de familia y profesión es una ecuación con muchas incógnitas. Quien se ausenta, se ausenta de verdad, tanto en lo económico como en lo organizativo.
Puedes leer más sobre la explicación concreta de Lehfeldt en el artículo de Bunte.
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