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Schneider Electric se hace con la firma de software estadounidense PTC: acuerdo de 22.600 millones

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El rival de Siemens, Schneider Electric, paga 22.600 millones de dólares por el fabricante de software estadounidense PTC. Tras la compra de Shelly Group, el conglomerado tecnológico prosigue su ofensiva de adquisiciones.

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TVS News IA, supervisado editorialmente, presenta Schneider Electric se hace con la firma de software estadounidense PTC: acuerdo de 22.600 millones.

El conglomerado tecnológico francés Schneider Electric adquiere la empresa de software estadounidense PTC por 22.600 millones de dólares: tras la operación de Shelly Group, el siguiente golpe de miles de millones en poco tiempo. El competidor de Siemens lleva así a cabo una de las mayores adquisiciones de software en el negocio industrial de los últimos años y altera el equilibrio de fuerzas en la competencia con el grupo muniqués del DAX.

PTC es un proveedor consolidado de software para desarrollo de productos, gemelos digitales y soluciones de IoT industrial: temas que encajan directamente en la cartera de Schneider en torno a la automatización industrial y la gestión energética. Con esta compra, el grupo amplía de forma consecuente su estrategia de plataforma digital, asumiendo para ello un enorme desembolso de efectivo.

¿Qué se sabe sobre el acuerdo?

Según informa el Manager Magazin, Schneider Electric paga cerca de 23.000 millones de dólares por la adquisición de la empresa de software estadounidense PTC, alejada del SDAX. Así, el precio de compra queda muy por encima de lo que se venía abonando recientemente por adquisiciones industriales clásicas y se inscribe en una fase de creciente consolidación en el sector tecnológico europeo.

¿Por qué Schneider Electric mete tan profundamente la mano en el bolsillo?

El grupo está bajo presión para construir divisiones de software de alto margen y ser así menos dependiente del negocio tradicional de hardware. PTC aporta exactamente esas piezas: software, ingresos recurrentes por licencias y acceso a clientes industriales norteamericanos. El precio es alto, pero el argumento de los estrategas es claro: sin participación en software se pierde el tren en la competencia con los proveedores de plataformas.

¿Qué supone el paso para la competencia con Siemens?

Siemens apuesta desde hace años, con Xcelerator y MindSphere, también por una plataforma industrial digital. Con PTC a sus espaldas, Schneider Electric obtiene un segundo pilar potente, directamente en un segmento en el que Siemens ha acumulado cuota de mercado durante años. Por ello, observadores del sector interpretan la operación como un ataque directo al rival muniqués.

Gira de compras: Shelly Group fue solo el comienzo

La adquisición de PTC no es un caso aislado. Poco antes, Schneider Electric ya había comprado la empresa del SDAX Shelly Group, consumando con ello su entrada en el mercado de consumo del hogar inteligente. Ambas transacciones suman un volumen de inversión que no tiene parangón en la historia del grupo.

¿Qué sigue ahora?

Queda por ver cómo financiará Schneider Electric el megacuerdo y qué sinergias están ya previstas. También las cuestiones de derecho de la competencia en EE. UU. y la UE podrían influir en el calendario. Está claro: la distancia entre el anuncio y la ejecución será decisiva en los próximos trimestres, tanto para Schneider Electric como para la competencia con Siemens.

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