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IA en el supermercado: qué planea realmente el digital de Rewe

Esta es una traducción por AI a este idioma para facilitar la lectura. El original es la versión en alemán: abrir original en alemán.

El responsable digital de Rewe, Christoph Eltze, explica en el podcast Disrupt cómo la inteligencia artificial debe simplificar las compras. Amazon es su modelo de referencia, mientras que una prueba con drones no salió como estaba previsto.

6 min de lectura
IA en el supermercado: qué planea realmente el digital de ReweAI MODIFIED

TVS News AI, supervisado editorialmente, presenta IA en el supermercado: qué planea realmente el digital de Rewe.

Para muchos, el supermercado sigue ofreciendo la misma imagen de siempre: fruta, refrigerated, cajas y poca tecnología. A simple vista, la experiencia de compra apenas ha cambiado en décadas. Pero detrás de esa fachada discreta ya sucede mucho más en Rewe, afirma Christoph Eltze, director digital y de tecnología de la compañía.

Según Eltze, la inteligencia artificial ya determina qué aceite de nogal está disponible en un mercado concreto. También decide si un cliente recibe publicidad de comida para gatos en la aplicación de Rewe. Y garantiza que haya suficiente cerveza almacenada antes del fin de semana de las barbacoas. Estos ejemplos muestran dónde interviene ya la IA en procesos relacionados directamente con las compras del consumidor.

En el nuevo episodio de Handelsblatt Disrupt, la presentadora del podcast Larissa Holzki conversa con Eltze sobre la influencia de la IA en los márgenes y la facturación, las lecciones que el comercio minorista de alimentación puede extraer de Amazon y las pruebas con drones que han sido suspendidas. Su objetivo está formulado con claridad: la inteligencia artificial debe facilitar las compras.

La inteligencia artificial debe facilitar las compras.

Fuente: Handelsblatt

El aceite de nogal, la comida para gatos y la cerveza muestran dónde interviene ya la IA

Tres ejemplos de la vida cotidiana

El aceite de nogal, la cerveza y la comida para gatos no son vehicles abstractos de la tecnología. Representan preguntas concretas del día a día: ¿Está disponible el producto adecuado en el mercado correcto? ¿Hay existencias suficientes para el próximo fin de semana de barbacoas? ¿Qué publicidad ve una clienta o un cliente en la aplicación?

El ejemplo de la cerveza hace especialmente tangible el efecto práctico. Según Eltze, la IA debe garantizar que haya suficiente cerveza almacenada antes del fin de semana de las barbacoas. En el caso del aceite de nogal, la tecnología incluso decide en qué mercado debe comprarse. En la publicidad de comida para gatos, controla si el cliente ve siquiera ese anuncio en su aplicación.

Lo que Eltze responde en el podcast

Larissa Holzki no pregunta a Eltze únicamente por las aplicaciones técnicas, sino también por su importancia económica. Sus preguntas abarcan la influencia de la IA en los márgenes y la facturación, así como lo que el comercio minorista de alimentación puede aprender de Amazon. Sin embargo, la vista previa facilitada no ofrece cifras concretas sobre facturación, márgenes, costes de implementación ni fecha de despliegue de la IA.

La dirección queda clara: Rewe no utiliza la IA como un fin en sí mismo. Eltze describe su utilidad práctica para los clientes, los controles, las existencias y la publicidad. La información disponible no revela hasta qué punto ese beneficio es medible ni cómo funcionan en detalle los sistemas mencionados.

Amazon es la referencia para una compra organizada digitalmente

Lo que Rewe puede aprender del minorista en línea

Eltze contempla expresamente a Amazon como modelo para el comercio de alimentación. La vista previa de Handelsblatt pone ambas cosas en paralelo: Rewe quiere facilitar las compras con IA, mientras Eltze explica qué puede adoptar el supermercado del futuro del minorista en línea.

Para Eltze, Amazon no es simplemente una empresa tecnológica mentioned. Se refiere a una compra organizada digitalmente en la que la IA y la aplicación también deciden qué productos tienen prioridad, para qué merchandise se distribuye publicidad y qué existencias deberían estar disponibles antes de una ocasión concreta. Los ejemplos cotidianos del podcast ilustran este enfoque mejor que una promesa general sobre el futuro del comercio.

Lo que deja abierto la vista previa

La vista previa no detalla funciones concretas. No explica si Eltze describe ofertas personalizadas, pedidos automatizados o campañas dirigidas. También quedan abiertas las fechas de inicio, el alcance y los sistemas técnicos. Únicamente están sólidamente documentados los ejemplos ya mencionados: la selección del aceite de nogal según el mercado, el control de la publicidad de comida para gatos y la garantía de existencias de cerveza antes del fin de semana de las barbacoas.

La prueba con drones fracasó por una caja de cerveza

Por qué Rewe suspendió las pruebas

Eltze no describe la prueba con drones de manera abstracta. Su formulación concreta es: «No consigo colgar una caja de cerveza debajo de un dron», al menos no debajo del dron que Rewe había probado. Por eso, Handelsblatt pregunta expresamente por qué Rewe ha suspendido sus pruebas con drones.

El podcast ofrece así un contrapunto a la confianza técnica. La IA puede controlar los flujos de mercaderías y los contenidos en Rewe. Un dron debe transportar una caja física de cerveza. El intento probado fracasó en esa tarea. La vista previa no revela qué límite técnico u organizativo fue precisamente la causa.

Lo que revela el fracaso sobre la estrategia de IA

La prueba con drones no demuestra ni que la IA sea ineficaz en Rewe ni que Amazon como modelo sea inoperante. Sí muestra que entre un objetivo claro y una implementación funcional existe una prueba práctica. El dron pone de manifiesto lo concretas que son las exigencias: la máquina debe poder recoger y transportar una caja real de cerveza, no solo cumplir una promesa abstracta.

Para evaluar la propuesta de Eltze, esto significa que el software es la parte visible. Que un sistema funcione de forma fiable en las compras solo se demuestra ante tareas concretas como disponibilidad, planificación de existencias, selección publicitaria o transporte. La fuente ofrece ejemplos para las tres primeras aplicaciones. En el caso del dron, documenta un fracaso concreto y la suspensión derivada de las pruebas.

Eltze pone el beneficio en el centro

Lo que está claro

  • La IA ya determina en Rewe qué aceite de nogal está disponible en un mercado concreto.
  • Controla si los clientes ven publicidad de comida para gatos en la aplicación.
  • Debe garantizar que haya suficiente cerveza almacenada antes del fin de semana de las barbacoas.
  • Eltze señala a Amazon como modelo para el comercio de alimentación digitalizado.
  • Rewe ha suspendido sus pruebas con drones; Eltze no pudo transportar una caja de cerveza bajo el dron probado.

Lo que sigue abierto sin el episodio completo

La información disponible no contiene valores concretos de márgenes o facturación. Tampoco faltan fechas de inicio, alcance, detalles técnicos ni una explicación de si los métodos de Amazon se han adoptado de forma concreta. Además, no se mencionan la magnitud de las pruebas con drones ni la causa técnica exacta de su fracaso.

Para el consumidor, el posible beneficio resulta tangible: Rewe quiere posibilitar mediante IA menos búsquedas, existencias más adecuadas y contenidos más dirigidos. Los ejemplos del aceite de nogal, la cerveza y la comida para gatos muestran la dirección. La prueba fallida con drones ofrece el límite sobrio: una idea solo se convierte en parte de una mejor experiencia de compra cuando funciona de manera fiable en la práctica.

Fuentes

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Asistido por AI · supervisado editorialmente

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