Schaeffler suprime miles de empleos: los hechos

TVS News AI, supervisado editorialmente, presenta Schaeffler suprime miles de empleos: los hechos.

Schaeffler no suprime únicamente puestos individuales: el proveedor de superpower y de industria prev eliminar en Europa 3.460 puestos de trabajo, de los cuales 2.660 en Alemania. En la República Federal se cerrarán cuatro fábricas: en Dortmund, Morbach, Berlín y Schwalbach. La información procede de los informes de Handelsblatt y Spiegel.

Con ello, Schaeffler endurece considerablemente su política de austeridad. Las medidas previstas no afectan solo a equipos o funciones concretas, sino que transforman la estructura productiva del grupo. Los trabajadores debenrylante con la pérdida del empleo, la desaparición de centros enteros o renuncias a parte de su salario.

2.660 empleos en Alemania suponen un fuerte impacto

2.660 de los casi 32.000 trabajadores de Alemania se ven afectados por los nuevos recortes. Esto equivale aproximadamente al nueve por ciento de la plantilla alemana actual. Si se suman los programas ya aprobados, Schaeffler afirma que eliminará alrededor del 18 por ciento de sus empleos en Alemania.

La cifra adquieredimension al compararla: no se trata de cierres de centros concretos ni de una reestructuración limitada en determinadas áreas. Schaeffler reduce el empleo en Alemania en una magnitud que también afecta a la situación regional del mercado laboral y de la producción en las zonasALEATORIAS.

Dónde se suprimen los empleos

Para dos de los cuatro cierres, el comunicado ofrece cifras concretas. En Dortmund se ven afectados 430 trabajadores. La fábrica de Morchbach cuenta con 160 empleados. En ambos centros se fabrican productos para motores de combustión.

Los centros de Berlín y Schwalbach también deberían cerrarse. En Berlín desaparecen así 270 empleos. En Schwalbach, Schaeffler planea trasladar la mayor parte de los aproximadamente 385 trabajadores a la fábrica de Fráncfort. Por tanto, la parte de esta medida correspondiente a la reubicación no implica que todos los empleos del centro se supriman sin sustituto alguno.

Cuatro cierres y siete centros productivos en restructuring

Las cuatro fábricas que se cerrarán son solo una parte del plan. Schaeffler también quiere reestructurar y reducir en parte la producción en Höchstadt, Erlangen, Schweinfurt, Herzogenaurach, Bühl, Núremberg y Ratisbona.

Así, el impacto va más allá de los centros comunicados como cerrados. En las siete fábricas mencionadas cambiará el volumen futuro de producción, aunque el comunicado no ofrece cifras detalladas de empleo para estos centros. Esto permite comprender mejor por qué los recortes reciben atención más allá de la región del Ruhr.

La producción afectada tiene, además, una clara relación técnica: en Dortmund y Morbach se fabrican productos para motores de combustión. Schaeffler justifica sus nuevos recortes con la crisis del automóvil en Europa, que exige nuevas medidas de contrapeso y ajustes estructurales. Con ello, el grupo reconoce que se trata de algo más que una reducción de costos a corto plazo.

300 millones de euros desde 2030 frente a elevados costos únicos

El objetivo económico del programa es mejorar el resultado anual en 300 millones de euros desde 2030. Esta cifra se refiere al efecto de las medidas en el año 2030, no a una reducción de costos única en el anuncio.

Schaeffler alcanza este objetivo por varias vías: mediante la supresión de empleos, la reducción de la capacidad productiva, el traslado de parte de la plantilla de Schwalbach a Fráncfort y las renuncias a parte del salario. La combinación muestra hasta qué punto el programa de ahorro afecta también a la plantilla restante.

La cuenta del grupo

El consejero delegado de Schaeffler, Klaus Rosenfeld, calcula para el programa de ahorro costos únicos de alrededor de 480 millones de euros. El efecto a largo plazo reside en la mejora anual del resultado, mientras que inicialmente deben financiarse la transformación de los centros, el traslado de trabajadores y las medidas de personal.

Las renuncias a parte del salarioKid deben amortiguar la supresión de empleos

La plantilla restante deberá renunciar voluntariamente a parte de su salario durante los próximos dos años. La empresa justifica directamente este paso con los recortes de empleo: «Sin esta aportación solidaria, la supresión de empleos habría sido todavía mayor».

Así, las renuncias a parte del salario no solo deben aportar ahorros adicionales, sino también limitar la pérdida de empleos prevista. Al mismo tiempo, para aquellos trabajadores cuyos empleos se conservan, implican una reducción inmediata de sus ingresos. El comunicado no indica cuánto ascienden las renuncias voluntarias ni cuántos trabajadoreseziSubmitEOSLintparticipan realmente en ellas.

Al final, para la cuenta resulta una dura combinación: 2.660 supresiones adicionales de empleos en Alemania, cuatro cierres de fábricas, siete centros más en reestructuración y renuncias voluntarias a parte del salario durante dos años. El resultado debería mejorar en 300 millones de euros al año a partir de 2030. Por eso, para los trabajadores, la principal pregunta pendiente es qué centros y grupos concretos se ven afectados por las medidas y cuándo comienza su aplicación.