Schneider Electric s'empare du logiciel américain PTC : un deal à 22,6 milliards de dollars

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Le groupe technologique français Schneider Electric reprend le fabricant de logiciels américain PTC pour 22,6 milliards de dollars – après le deal Shelly Group, le nouveau coup à plusieurs milliards en peu de temps. Le concurrent de Siemens réalise ainsi l'une des plus importantes acquisitions de logiciels dans le secteur industriel de ces dernières années et modifie les rapports de force dans la compétition avec le groupe munichois du DAX.

PTC est un fournisseur établi de logiciels pour le développement de produits, les jumeaux numériques et les solutions IoT industrielles – des thématiques qui s'intègrent directement au portefeuille de Schneider autour de l'automatisation industrielle et de la gestion de l'énergie. Avec cette acquisition, le groupe poursuit méthodiquement sa stratégie de plateforme numérique et consent pour cela à un effort de trésorerie massif.

Que sait-on du deal ?

Selon le Manager Magazin, Schneider Electric débourse près de 23 milliards de dollars pour reprendre l'éditeur de logiciels américain PTC, éloigné du SDAX. Le prix d'achat est ainsi nettement supérieur à ce qui a été demandé récemment pour les acquisitions industrielles classiques – et s'inscrit dans une phase de consolidation croissante du secteur technologique européen.

Pourquoi Schneider Electric met-il si profondément la main au portefeuille ?

Le groupe est sous pression pour constituer des branches logicielles à fortes marges, afin de s'affranchir du métier historique du matériel. PTC apporte précisément ces briques : du logiciel, des revenus récurrents de licences et un accès aux clients industriels nord-américains. Le prix est élevé, mais l'argument des stratèges est clair – sans participation logicielle, on perd pied dans la compétition avec les offreurs de plateformes.

Que signifie cette étape pour la concurrence avec Siemens ?

Siemens mise depuis des années également sur une plateforme industrielle numérique avec Xcelerator et MindSphere. Avec PTC en appui, Schneider Electric obtient un deuxième pilier redoutable – directement dans un segment où Siemens a constitué des parts de marché pendant des années. Les observateurs du secteur interprètent donc ce deal comme une attaque directe contre le rival munichois.

Virée d'achats : Shelly Group n'était qu'un début

Le rachat de PTC n'est pas un cas isolé. Peu avant, Schneider Electric avait repris l'entreprise du SDAX Shelly Group, réalisant ainsi son entrée sur le marché de la maison connectée grand public. Les deux transactions cumulées représentent un volume d'investissement sans précédent dans l'histoire du groupe.

Quelle suite ?

Reste à savoir comment Schneider Electric financera ce méga-deal et quelles synergies sont déjà prévues. Les questions de droit de la concurrence aux États-Unis et dans l'UE pourraient également influer sur le calendrier. Une chose est sûre : l'écart entre l'annonce et la mise en œuvre sera décisif au cours des prochains trimestres – pour Schneider Electric comme pour la concurrence avec Siemens.