Viaje del canciller a Japón: la fusión nuclear acerca a Alemania y Japón

TVS News AI, supervisado editorialmente, presenta Viaje del canciller a Japón: la fusión nuclear acerca a Alemania y Japón.

El lugar concreto al final del viaje a Japón fue una planta del proveedor de sistemas de fusión Kyoto Fusioneering en Kioto. Allí, en el centro de la gira del canciller, Merz impulsó una alianza que va mucho más allá de un encuentro cortés de intercambio de intenciones: tres empresas japonesas cerraron acuerdos con Siemens Energy y las startups de fusión nuclear Focused Energy y Proxima Fusion.

Los acuerdos buscan transferable investigación de Alemania a centrales comerciales. Entre ellas figura la tecnología de stellarator, desarrollada en el Instituto Max Planck de Física de Plasmas. Los socios japoneses aportan sus conocimientos de ingeniería al ecosistemafusionar alemán, especialmente a sus centros nacionales de fusión.

Por qué Merz apuesta por Japón en la fusión y la defensa

Tres acuerdos

Los acuerdos convierten el viaje a Japón en un asunto económico tangible. Los proyectos vinculan la tecnología de stellarator de la investigación alemana con la experiencia industrial de empresas japonesas. Al mismo tiempo, Merz sigue una línea geopolítica más amplia: no concibe a Japón únicamente como un socio estrecho del libre comercio, sino también de la industria de defensa.

Los dos gobiernos y sus empresas quieren fortalecer conjuntamente la competitividad y la seguridad económica. Los nuevos mercados deben abrirse en común, tanto en el ámbito tecnológico como en terceros países.

El miércoles, Merz resumió así la visión de los representantes de la economía alemana: «Si combinamos estas fortalezas, surgen oportunidades que ninguna empresa por sí sola podría aprovechar de la misma manera». Con ello, justifica la cooperación no solo por las carencias técnicas, sino también por las fortalezas complementarias en distintos sectores.

Girosatrices para plasma a 100 millones de grados

La próxima generación de girosatrices

Junto con Kyoto Fusioneering, los socios alemanes quieren desarrollar la próxima generación de girosatrices. Estos tubos de alta potencia calientan el plasma de los reactores hasta 100 millones de grados Celsius. Además de estos tubos, la atención se centra en la tecnología para el ciclo de combustible.

Aquí queda patente cómo podría ser en la práctica la división del trabajo entre los países. La experiencia de ingeniería japonesa se une al desarrollo alemán de instalaciones de fusión. Los acuerdos no pretende simplemente poner ambas competencias en paralelo, sino vincular la investigación y su aplicación industrial con vistas a centrales comerciales.

El desarrollo de la fusión nuclear se considera una tecnología del futuro porque podría generar electricidad a gran escala sin emisiones de CO₂ y sin residuos nucleares de larga vida. Quien consiga llevar primero la tecnología a la madurez comercial también asegurará su valor industrial.

Proxima Fusion contempla una gran producción en Baja Sajonia

Cinta HTS y la cuota europea de la cadena de suministro

Proxima Fusion va un paso más allá. Junto con el fabricante de cables Fujikura, la startup estudia establecer una gran producción de cinta de superconductor de alta temperatura, abreviada HTS, en Baja Sajonia. Fujikura está considerada líder tecnológico en este producto.

Francesco Sciortino, director y cofundador de Proxima, explica por qué la producción debería trasladarse a Alemania: «Trasladar la producción a Alemania es un verdadero factor clave para la fusión». La cinta HTS conduce la electricidad sin resistencia y hace posible controlar el plasma extremadamente caliente en el que se produce la reacción de fusión.

La diferencia respecto a los cables de cobre es considerable. Según la estimación de Sciortino, con cobre sería necesario un cable que probablemente todavía se podría abrazar. Además, owing a su resistencia eléctrica, se calentaría mucho. Con la cinta HTS, en cambio, basta un cable de aproximadamente un centímetro de diámetro.

Para el concepto de central Stellaris, que Proxima contempla para la década de 2030, se necesitan 40.000 kilómetros de esta cinta. Producir esa cantidad en Alemania representaría una gran ventaja competitiva para el sector alemán de la fusión nuclear.

Proxima ya cuenta con una importante financiación: su última ronda correspondingly 411 millones de euros en julio. El grupo energético RWE y Google entraron como socios estratégicos. Google busca electricidad para sus centros de datos de IA.

Con una producción de HTS in situ, la cuota europea de la cadena de suministro de Proxima subiría del 80 al 90 %, señala Sciortino. La cinta HTS no está destinada exclusivamente a la fusión; también puede utilizarse en otras tecnologías, como las turbinas eólicas.

Europa ve seis competidores chinos escondidos

La carrera por el liderazgo tecnológico

Las inversiones en fusión nuclear ascienden a miles de millones en todo el mundo, porque los gobiernos, los fondos de inversión y las grandes empresas apuestan por un mercado en el que los primeros sistemas maduros podrían asegurar el valor industrial. Solo en China, Proxima cuenta con seis competidores que trabajan en gran medida en la clandestinidad. A ellos se suman empresas estadounidenses.

En cambio, la empresa considera que Europa, y sobre todo Alemania, lidera el terreno tecnológico. Proxima cerró dos acuerdos. En total, las empresas que viajaron con Merz Signed unas dos decenas de declaraciones de intenciones. Esta cifra convierte la gira del canciller en algo más que un gesto simbólico: muestra cuántos actores Tercero al mismo tiempo人员的 una conexión más estrecha entre los dos países.

Las empresas japonesas se abren más a las cadenas de suministro

La producción europea como factor clave

Para la dimensión estratégica, es decisivo que las alianzas no se limiten a la fusión nuclear, sino que también aborden la adquisición y la seguridad de las cadenas de suministro. La analista de Mizuho Asuka Tatebayashi observa un interés claramente mayor de las empresas japonesas por Europa desde el comienzo del segundo mandato del presidente estadounidense Donald Trump.

Durante mucho tiempo, las empresas alemanas lo tuvieron más difícil que otras por ser europeas, ya que las compañías japonesas las veían con frecuencia como rivales. Tatebayashi percibe ahora un cambio: «Las empresas están ahora más abiertas a cooperar con empresas alemanas, especialmente en la adquisición y la seguridad de las cadenas de suministro».

Los acuerdos ofrecen ejemplos concretos de lo que puede significar esta apertura en la práctica. Proxima estudia una producción industrial en Baja Sajonia. Por eso, el director de Proxima, Sciortino, considera a Alemania un verdadero factor clave para la fusión.

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